A Jap�n kult�r�ban a n�p k�t f�le ember k�z�tt tesz k�l�nbs�get. Akik egy bizonyos csapaton bel�l vagy k�v�l vannak. A Jap�n emberek nagyon �rdekesen viselkednek egym�ssal, a besz�d st�lus is att�l f�gg hogy a m�sik szem�ly mennyire hatott r�.
Jap�nban egy szem�ly t�rsadalmi poz�ci�ja nagyon f�gg att�l hogy melyik csoportba tartozik. P�ld�ul, amikor el�sz�r mutatkozol be, term�szetesen a neveddel kezded majd annak a v�llalatnak a nev�t mondod ahol dolgozol. Egy Jap�n ember m�r ebb�l meg tud �t�lni.
Ez sok szintre vonatkozhat: v�llalatok k�z�tti kapcsolat, v�llalaton bel�li oszt�lyok k�z�tti kapcsolat vagy egy bizonyos oszt�lyon bel�li csoportok k�z�tti kapcsolat.
Ahhoz hogy ne legyenek konfliktusok t�bb szab�ly j�tt l�tre, a besz�d st�lusr�l: elmondhatj�tok egym�snak a v�lem�nyeteket, �j inform�ci�kat stb... ahhoz hogy egy m�sik csoportbeli emberrel besz�lhess megfelel�en kell tudnod a protokollt ami a k�vetkez�. K�zfog�s, illedelmes besz�d �s az ottani f�n�kkel val� egyet�rt�s. Ez az elj�r�s lass�, ez�rt van az hogy a Jap�n v�llatok lassan fejl�dnek, de ugyanakkor biztons�gosak.
A filoz�fia azt parancsolja, hogy egy v�llalat mindig a helyes utat k�vesse �s mindig j�l cselekedjen.

�s, most j�jj�n hogy egy frissen diplom�zott embernek hogyan kell dolgoznia a v�llalatban.

Az �j munk�s a Kohai a vezet� pedig a Sempai. (ez a helyes megsz�l�t�s) A Senpai oktatja a Kohai-t az els� h�napban, ut�na m�r �n�ll�an cselekszik. Ez mindenhol �gy van. (Jap�nban persze)

Van egy m�sikfajta kapcsolat is a f�n�k �s az al�rendelt szem�ly k�z�tt. (Joushi-Buka) R�vid id�n bel�l az al�rendelt m�r olyan j�l fogja ismerni a f�n�k�t hogy vil�gos k�r�s n�lk�l tudni fogja a f�n�ke mit szeretne. Ez a fajta kapcsolat Jap�nban igen helyes. Van erre egyfajta mond�s is (Jap�nb�l ered�en) "Meg�rted hogy 10 amikor csak 1et mondtak". Ez azt akarja jelenteni hogy az al�rendelt m�r "f�l"szavakb�l is �rti a f�n�ke mondani val�j�t. Valami ami m�g nagyon tipikus ebben a fajta kapcsolatban, az az hogy a f�n�k�t nyugodtak (s�t illik) elh�vni n�ha napj�n egy k�z�s s�r�z�sre. o.O Ez megfelel� id� arra hogy ny�ltan kifog�soljatok ezt-azt. Ha minden j�l megy, �s a f�n�k�t el�l�ptetik az al�rendelt is feljebb ker�l egy szintre Innent�l m�r nagyon kell vigy�zni, hiszen az okos emberek k�nnyen ellopj�k az al�rendeltek munk�it.

M�g van egyfajta kapcsolat a Doki. Azokat h�vj�k �gy akik egy adott �vben ker�ltek a v�llalathoz. Minden Doki k�z�sen el mehet italozgatni, de csak azzal a c�llal hogy a v�llalatr�l besz�lgetnek, �s amir�l besz�ltek el kell mondani a f�n�knek is.

�sszegezve; a Jap�n t�rsadalomban mindennek �r�sban kell lennie. Ha fejl�dni akarsz egy v�llaton bel�l, sz�ks�ges hogy a f�n�k�ddel j�l kij�jj, viszont az elv�r�sok nagyon-nagyon szigor�ak.
A legt�bb Jap�n v�llalatban minden �vben t�bb sz�z �j alkalmazott ker�l �s �vekig tan�tj�k �ket. Viszont, vannak olyanok is ahol nincs meghat�rozott rendszer, minden kaotikusabb. Viszont ennek a rendszernek vannak hib�i. P�ld�ul a rossz eredm�nyek.  Amikor befejezed a f�iskol�t �s elkezdesz dolgozni nem tudod mi lesz veled 20 �v m�lva. A jap�n emberek tudj�k.